為強化公司基礎(chǔ)管理，提升班組長綜合素質(zhì)，從而提升企業(yè)核心競爭力，2019年10月31日，華美板材卓越班組長特訓(xùn)營開營儀式暨《班組長日常管理三步曲：報表、班前會、交接班》專題培訓(xùn)在華美板材一樓培訓(xùn)室圓滿完成。華美板材副總經(jīng)理黃強、生產(chǎn)部各經(jīng)理、主管及來自生產(chǎn)部、質(zhì)量部共35名班組長出席開營儀式。

       會議伊始，華美板材學(xué)習(xí)與發(fā)展主管嚴福薇做“卓越班組長特訓(xùn)營”培訓(xùn)項目介紹。本次特訓(xùn)營是繼2018年班組長角色認知及基礎(chǔ)管理能力培訓(xùn)后，為進一步深化班組長的日常管理能力，結(jié)合當(dāng)前班組長工作開展典型場景設(shè)計的學(xué)習(xí)項目，公司特聘請制造業(yè)實戰(zhàn)專家吳劍國老師作為顧問，輔導(dǎo)預(yù)期持續(xù)2個月。

生產(chǎn)部冷軋乙班班長鄧繼男作為學(xué)員代表發(fā)言。

        華美板材副總經(jīng)理黃強對開營儀式做總結(jié)發(fā)言，黃總提到：班組作為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線工作單位，是激發(fā)一線員工活力的重要平臺，是提升公司內(nèi)部管理水平的重要著力點，而班組長是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要控制點。班組長需要培養(yǎng)自我成長的意識，珍惜學(xué)習(xí)的機會，在本次特訓(xùn)營中“好好學(xué)習(xí)、天天向上”，回到班組，還要將這樣的成長帶回班組，影響身邊的同事。

       開營儀式結(jié)束后，《班組長日常管理三步曲：報表、班前會、交接班》專題培訓(xùn)正式開展，吳劍國老師從班組長在現(xiàn)場管理的角色定位入手，向班組長說明了報表、班前會、交接班的注意事項及操作要領(lǐng)。

       后續(xù)，吳劍國老師將結(jié)合各班組長實際工作情況以小組為單位展開定制輔導(dǎo)。希望班組長能通過實際應(yīng)用，更好地掌握顧問老師所傳授的知識與方法，有效地提升現(xiàn)場管理能力，成為生產(chǎn)一線卓越管理者。