8月22日,華美板材第二季度績(jī)效總結(jié)暨績(jī)優(yōu)表彰大會(huì)在一樓培訓(xùn)室隆重召開。會(huì)議由華美板材企業(yè)管理部預(yù)算管理主管鄧川主持,華美板材助理總經(jīng)理仇金花、華美板材副總經(jīng)理黃強(qiáng)、各部門負(fù)責(zé)人、職能員工、集團(tuán)總裁辦公室副總經(jīng)理劉世平、集團(tuán)企業(yè)管理中心績(jī)效管理部主管劉曉惠等,共計(jì)90余人參加。
本次大會(huì)旨在總結(jié)第二季度華美板材績(jī)效管理工作開展情況以及計(jì)劃第三季度績(jī)效管理工作,在有效推進(jìn)績(jī)效管理工作,持續(xù)提升組織績(jī)效的同時(shí)提升員工對(duì)績(jī)效管理導(dǎo)向、績(jī)效管理目的及意義的理解。
合唱司歌
大會(huì)在全體人員鏗鏘有力的正中司歌合唱中啟幕。鄧川主管首先通報(bào)了第二季度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果;同時(shí)就第二季度績(jī)效管理工作進(jìn)行了總結(jié),指出了績(jī)效管理存在的不足之處;并從“KPI指標(biāo)體系”、“組織績(jī)效管理”、“全面激勵(lì)”三個(gè)方面提出了第三季度績(jī)效管理工作計(jì)劃。
績(jī)優(yōu)員工代表吳國(guó)豐、王丹丹、程海燕從季度工作亮點(diǎn)、工作思路與方法、心得等方面上臺(tái)與大家進(jìn)行了分享,在展示他們業(yè)績(jī)與方法的同時(shí)讓全體與會(huì)人員感受到了他們背后目標(biāo)必達(dá)的信念、不懈奮斗、持續(xù)創(chuàng)新的精神???jī)優(yōu)員工分享完后,生產(chǎn)部副經(jīng)理喬培生從績(jī)效管理現(xiàn)狀、困惑和重點(diǎn)三個(gè)方面分享了部門績(jī)效管理心得。
心得分享
員工代表及管理者代表分享后,仇總從組織績(jī)效定義、華美板材戰(zhàn)略地圖、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系、組織績(jī)效管理規(guī)范、華美板材二季度組織績(jī)效分析等方面對(duì)華美板材的組織績(jī)效管理實(shí)施進(jìn)行了解析。
仇總發(fā)言
大會(huì)對(duì)第二季度的績(jī)優(yōu)人員、營(yíng)銷季度優(yōu)勝人員與團(tuán)隊(duì)、日常關(guān)鍵事件中突出的人員進(jìn)行了表彰,共有16名個(gè)人及1個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得了表彰。
表彰環(huán)節(jié)
績(jī)優(yōu)表彰后,預(yù)算管理主管鄧川結(jié)合員工績(jī)優(yōu)原因及具體表現(xiàn)梳理出了創(chuàng)新、協(xié)同、高效、擔(dān)當(dāng)、成長(zhǎng)等5個(gè)方面的特質(zhì)并與會(huì)人員分享與解讀,讓全體人員對(duì)績(jī)優(yōu)人員特質(zhì)有了更深層次的感知。
仇總會(huì)議總結(jié)
最后,由仇總做會(huì)議總結(jié)發(fā)言:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要更多非常優(yōu)秀的員工,希望績(jī)優(yōu)員工將創(chuàng)新、協(xié)同、高效、擔(dān)當(dāng)、成長(zhǎng)等突出特質(zhì)影響到周圍更多的同事。個(gè)人績(jī)效為組織績(jī)效提供支撐,滿足組織的需求,真正的實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)助推組織發(fā)展。同時(shí),面對(duì)的惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,華美板材需要更加積極主動(dòng)地融合到動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)當(dāng)中。強(qiáng)化流程、弱化層級(jí),打通邊界墻;持續(xù)創(chuàng)新、高效協(xié)同,堅(jiān)持以客戶為中心,在2019年剩下的131天里克服懈怠,奮斗不停步!